広報担当の社員Zです。

現在弊社では「まいぷれ編集部」ではたらく仲間を大募集中です。「まいぷれ編集部」は各地のまいぷれを盛り上げるべく、地域のさまざまな情報を集めてくる仕事をしています。すでに「まいぷれ船橋」や「まいぷれ習志野」といった地域の編集部が活動していますが、このたび千葉県千葉市と神奈川県川崎市を舞台としてまいぷれを盛り上げる編集部を立ち上げることになりました。

詳しい求人情報は以下をご覧ください。
▶ エリアマーケティングスタッフ　まいぷれ千葉編集部 （9/22までの掲載）
▶ エリアマーケティングスタッフ　まいぷれ川崎編集部 （10/8までの掲載）

ところで、エリアマーケティングスタッフって何をするんだ？と思われる方も多いと思うので、改めて紹介させていただきますね。

弊社の運営する地域情報サイト「まいぷれ」には、その地域のお店の情報・イベント情報・サークル情報などが掲載されています。この情報を集めるために、実際に地域をまわって情報を集めてくる編集部が各地に存在しているのです。そこで働いているのがエリアマーケティングスタッフということになります。たとえばお店の店長さんと「どうすればよりお店の魅力を多くの人に知ってもらえるか」などということを一緒に考えるというように、地域の方々とのつながりをつくっていきます。なので、人と話すことが好きな方やブログのような情報発信の得意な方などが活躍されています。いわゆる“営業未経験”という方も多く働いているように、研修の体制もあるのでご安心ください。

社員Zの中で編集部といえば、いつも和気あいあいと盛り上がっているイメージがあります。日中は地域に出かけていて社内にいないことも多いのですが、だからこそ能動的にコミュニケーションが行われ、切磋琢磨しあっているのが編集部です。弊社の主軸となる「まいぷれ」の現場を担う編集部で、私たちと一緒に働いてみませんか？

交流も盛んです！

ご応募、お待ちしております！

広報担当の社員Zです。

先日、弊社で3ヶ月毎に開催されるキックオフミーティングを行いました。社員全員が出席し、社長による振り返りと今後の計画や、各部署の部長・マネージャーによる目標の共有などが行われます。社員Zは事前準備と当日の進行を務めるのですが、今回は弊社下期の始まりということもあり、少しかしこまった雰囲気を意識しながら会を進行させました。

スライドにて注意を促す社員Z

お馴染みのMVP発表の様子

今回のキックオフでは、弊社の関連会社である「宣美」の方々にも参加していただいて、60名近くのメンバーが集まりました。式自体は3時間という長丁場ではありますが、各発表は5分前後と、振り返りと目標を共有するにはやや短く感じます。それを補助するために事前に資料を配布しているものの、それはそれで発表中に配布資料ばかりに目を向けてしまう……ということもこれまでにはありました。今回はその部分を解消して、参加する側の社員が前のめりで話を聞ける環境にしたいと考えていたので、『発表用のスライドを別途作成する』ことと『各部長・マネージャーに発表内容をオーダーする』ということをしてみました。結果としては、多めにとっていた質問の時間も盛り上がり、「スライドがわかりやすかった」との声をいただくこともできました。

夜にはお楽しみの懇親会を開催しました。今回伺ったのはまいぷれポイントの加盟店である青ニ彩さん。新鮮で美味しい海鮮系の料理を中心にご提供いただきました。オープンしたばかりのお店で、30名以上の貸し切りは初めてだったとのことで、なんと、元々あった柱をこの日のために切ってまで対応してくださったんです。

社員からは喜びとどよめきの声があがりました。

社員Zは、このキックオフ＆懇親会は普段それぞれの現場で働いている社員同士が、改めて互いの働きを認識する機会になると考えています。60名もの人数が一堂に会する機会はそうそうないですので、今後もそれぞれの社員が何かを得られるような会にできるよう、運営側として工夫をしていこうと思った次第でした。

広報担当の社員Zです。

9月になりましたね。
社員Zがこのブログを更新し始めてから3ヶ月が経ったということになります。弊社で3ヶ月というと、キックオフミーティングが開催される周期であるのですが、先週も無事に16期3Qキックオフミーティングが開催されました。そちらの様子はまた次回お届けする予定です。今回のブログでは、そちらのキックオフでも社内に向けてアナウンスした「いいねルール」の改定についての話をします。

弊社では、毎週各部署が“明るいニュース”を発表し、社員がそれに対して投票するという「いいね」というしくみがありました。

旧・いいねボード 思えば社員Zが入社した2014年春以前から存在していました。

毎週金曜日までに各部署はその週に起こった明るいニュースを記入し、他部署にカードを投票し、翌月曜の朝礼にてその振り返りを行う……というしくみで成り立っていました。しかし、投票率の低さがなかなか改善されなかったり、金曜夜もしくは月曜朝に慌てて記入する部署がいたりと、密かに運営としては限界を感じているところでした。そこで、改めて「いいねルール」を設けて、社内のコミュニケーション活性化を図ることとなったのです！

手始めにホワイトボードを新調してみました。

社員Zが頼んだホワイトボードを組み立てさせられる男性社員たち

完成したホワイトボードを眺める社員Z

カスタムしてこのとおり。

あれよあれよという間に新しいホワイトボードが誕生しました。
これまでは金曜日に記入していたのを火曜日から金曜日に随時記入してもらうようにし、さらに、月曜の朝礼では各部署から1分間で先週起こったことをプレゼンしてもらい、その後、どのプレゼンがいちばんよかったかをシールで投票するというしくみになりました。

キックオフで来社していた行方オフィスの社員が新・ホワイトボードいちばんのりでした。

さて、いよいよ朝礼時のプレゼンです。
今日は第1回めということもあって司会進行から「マネージャーがプレゼンしてください」という指示が出たため各部署の部長・マネージャーがプレゼンを行いました。そして、気になる投票結果ですが……。

微妙にわかりづらいのですが、社員Zも所属する経営統括部が一歩リード、というところでしょうか。3ヶ月に1度の大仕事を終えたこともあって、みなさん優しかったのだと思います（社員Zに）。